La Intel·ligència Emocional és vital en el món dels negocis.

Per ser un líder transformacional, has d’entendre i saber

com manejar la dimensió emocional de la teva relació

amb la teva empresa i amb els teus col·laboradors.  

Albert Alegre ofereix diferents cursets i coaching personalitzat

Els líders eficaços han de ser transformacionals. Necessiten

inspirar, motivar, innovar, estimular la creativitat, i

desenvolupar forts vincles de lleialtat amb els seus

subordinats. No és fàcil ser un líder carismàtic, però tu pots

ser-ho si desenvolupes la teva intel·ligència emocional.

En aquest curset, els líders aprenen formes de desenvolupar

la seva Intel·ligència Emocional. Consta de 3 sessions.

Sessió 1

En aquesta sessió els líders aprenen:

     Què és la intel·ligència emocional

     Per què és important

     Com entendre les pròpies emocions i les emocions dels subordinats.

     Com regular les emocions i ajudar els subordinats a regular les seves pròpies emocions.

Sessió 2

A la segona sessió, els líders aprenen:

     Estratègies de comunicació efectiva.

     Com expressar emocions d'una forma eficaç i apropiada en

un entorn de treball.

     Com desenvolupar la confiança en un mateix i l'autoestima.

Sessió 3

La tercera sessió està dedicada a aprendre formes de:

     Crear un fort vincle entre líder i subordinats

     Prevenir conflictes

     Promoure la cooperació

     Ajudar a solucionar el conflicte entre subordinats

Qui hauria d'assistir

Aquest curset està dissenyat per a executius d'empresa amb

responsabilitat directa sobre persones. El nombre màxim

d'assistents per sessió és de 10 persones.

Beneficis del curs

Aprendràs a establir relacions més positives amb els teus subordinats,

i a despertar la seva motivació interna a rendir al més alt nivell.

Aprendràs també a ser part d'un equip extraordinàriament eficaç

i dinàmic.

Si estàs interessat Contacta con nosatres

Hi ha massa líders disfuncionals. Ho volen controlar tot, o no

els importa l'empresa, o no escolten, o no s'atreveixen a

afrontar els problemes, o fallen d'altres múltiples formes.

Molt sovint perjudiquen la companyia i de pas poden

perjudicar la teva carrera professional.

Que hauries de fer? Et preguntes si hauries de trobar una altra

feina, però aquesta no és sempre la millor estratègia. Has

treballat dur durant anys per arribar on estàs. Pots perdre

molt en el canvi.

Basat en el treball del Dr Galí, que ha identificat 5 perfils

de líders disfuncionals, Albert Alegre t'ensenyarà com

sobreviure’ls i fins i tot progressar en la teva carrera

professional, fent servir la intel·ligència emocional.

Albert barreja teoria amb l'estudi de casos reals, amb les

teves pròpies experiències, i amb exercicis i activitats que

et prepararan per bregar amb el teu cap de forma eficaç.

Revisarem els següents aspectes:

     Entenent la companyia

     Què és la Intel·ligència Emocional i per què és important

     Els 5 tipus de líders disfuncionals

     Estratègies emocionalment intel·ligents per tractar amb ells

     El bon líder

     Tots som líders i subordinats a la vegada

 Si estàs interessat Contacta con nosatres

Posar en pràctica la teoria no és sempre fàcil. Per això,

alguns líders necessiten consell i suport individualitzat.

A través de reunions setmanals, observacions puntuals, i

acompanyament shadowing, Albert Alegre t'ajudarà a

identificar i superar els obstacles que trobaràs a mesura

que vas practicant les noves tècniques d'intel·ligència

emocional amb els teus subordinats.

El coaching que ofereix Albert va més enllà de la tradicional

metodologia d'identificar objectius i desenvolupar un pla.

Ell revisa amb tu la teva forma de dirigir i et proporciona un

training a mida de les teves necessitats.